TECH LEAD & AUTOMATION STRATEGIST
Pomáhám firmám automatizovat rutinní procesy a stabilizovat infrastrukturu. Spojuji svět moderního vývoje a robustního provozu, abyste se místo hašení požárů mohli věnovat byznysu.
Kdo jsem
Většina IT specialistů vidí jen svou část skládačky – buď kód, nebo server. Já vidím celý obraz.
S technologiemi pracuji profesionálně od 17 let. Mé myšlení formovala spolupráce s německými inženýrskými firmami, kde je preciznost a spolehlivost na prvním místě, i role technického vedení ve startupovém prostředí, kde rozhoduje rychlost a flexibilita.
Co nabízím
Konzultace, vývoj softwaru a infrastruktura v jednom uceleném balíčku.
Zbavte se Excelových tabulek a rutinní práce.
Navrhuji a vyvíjím webové aplikace, které digitalizují vaše firemní procesy. Od interních systémů po klientské portály – vždy s důrazem na čistý kód a dlouhodobou udržitelnost.
Stabilní servery, klidný spánek.
Vaše aplikace potřebují pevný základ. Postarám se o správu Linux serverů, kontejnerizaci (Docker) a nastavení automatického nasazování (CI/CD). Změním „padající“ prostředí v robustní systém.
Partner pro vaše technická rozhodnutí.
Plánujete nový projekt a nevíte, jak začít? Nebo řešíte technický dluh? Nabízím konzultace architektury, audit stávajícího řešení a vedení vývoje, abyste neinvestovali do slepých uliček.
Portfolio
Projekty, které jsem doručil nebo na kterých právě pracuji s reálnými klienty.
Aplikace pro sběr dat a reporting v rámci dodavatelských řetězců.
Návrh a realizace sítě, včetně serverů a virtualizačních řešení.
Konzultace v oblasti integrace systémů, vývoje softwaru a nastavení IT procesů.
Reference
„Precizní nasazení nového ERP systému, včetně migrace dat a zaškolení.“
„Dostali jsme efektivní, rychlou a bezpečnou síť s nepřetržitým monitoringem.“
„Skvělá komunikace, důraz na funkčnost a efektivitu. Aplikace je rychlá a spolehlivá.“
Kontakt
Hledáte někoho, kdo převezme technickou zodpovědnost a doručí výsledky?
Napište mi stručně o vašem projektu. Ozvu se vám zpět do 24 hodin.
Klient potřeboval digitalizovat sběr dat od dodavatelů pro compliance reporting v rámci nových EU regulací. Stávající proces byl založený na Excelu, což vedlo k chybám, zpoždění a nemožnosti auditovat změny v čase.
Navrhl a zrealizoval jsem webovou platformu s Vue.js frontendem a C# backendem v Azure. Systém umožňuje dodavatelům nahrávat strukturovaná data, automaticky validuje vstupy a generuje reporty dle požadavků regulátora. Implementoval jsem také notifikační systém pro sledování deadlinů.
Čas potřebný na zpracování dodavatelských dat se zkrátil z 3 týdnů na 2 dny. Klient získal plnou kontrolu nad compliance procesem a eliminoval 90% manuálních chyb. Platforma dnes obsluhuje více než 150 aktivních dodavatelů.
Středně velká firma řešila časté výpadky sítě, pomalou konektivitu mezi pobočkami a absenci disaster recovery plánu. Stávající infrastruktura byla historicky rostlá bez centrálního designu, což komplikovalo troubleshooting a bezpečnostní audit.
Provedl jsem kompletní redesign síťové architektury s implementací VLAN segmentace, redundantních routerů a centralizovaného monitoringu. Nastavil jsem virtualizační cluster v Proxmoxu s automatickým failoverem a zálohování. Dokumentoval jsem celou infrastrukturu včetně network diagramů a runbooků.
Výpadky sítě klesly o 95%, průměrná doba řešení incidentů se zkrátila z 4 hodin na 20 minut. Firma získala škálovatelnou infrastrukturu s jasným plánem růstu a bezpečnostní compliance dle ISO standardů. ROI bylo dosaženo za 8 měsíců.
Rostoucí startup měl problémy s pomalým delivery softwaru, častými produkčními bugy a nedostatečnou dokumentací procesů. Vývojový tým pracoval bez jasné metodiky a deployment do produkce trval celý den s rizikem chyb.
Facilitoval jsem série workshopů pro zavedení agile metodiky a nastavení DevOps kultury. Implementoval jsem CI/CD pipeline s automatickým testováním a nasazováním. Vytvořil jsem dokumentaci procesů, SLA metriky a incident management runbooky. Zaučil jsem tým v používání Ansible pro configuration management.
Deployment time se zkrátil z 8 hodin na 15 minut, produkční incidenty klesly o 70%. Tým získal jasnou strukturu práce s definovanými rolemi a zodpovědnostmi. Klient nyní dokáže vydávat nové featury 3x rychleji s vyšší kvalitou a měřitelnými metrikami úspěchu.
